為深入開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，推動集團“十四五”開好局、起好步，推進權(quán)屬企業(yè)處僵治困扶優(yōu)汰劣取得新突破，近期，集團黨委書記、董事長陳晉輝帶隊赴權(quán)屬企業(yè)永軸、三齒公司開展 “再調(diào)研”。集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭長虹，集團總經(jīng)理助理黃金勛、吳岳彬及集團運營部主管等參加調(diào)研。
期間，陳晉輝一行圍繞黨的建設(shè)，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，提質(zhì)增效，壓實安全、環(huán)保、保密工作責(zé)任等五方面深入調(diào)研，聽取了永軸、三齒公司2021年度上半年經(jīng)營情況及下階段發(fā)展思路的匯報，進行交流，并在永軸、三齒公司經(jīng)理班子成員陪同下深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場實地考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。
陳晉輝詳細分析了永軸、三齒公司經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，分別指出下一步發(fā)展思路。他要求，永軸公司要深入不同用戶群體展開調(diào)研，以市場源頭倒逼“三工”，即工藝路線、工藝技術(shù)和工藝設(shè)備的優(yōu)化改進，同時依托競合戰(zhàn)略捕捉市場機會，進一步加強貿(mào)易業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控；三齒公司要同步關(guān)注小眾機械行業(yè)主機市場，挖掘縫隙市場的新機會，借鑒標桿企業(yè)先進的技術(shù)管理經(jīng)驗為已所用，積極開展閑置資產(chǎn)處置與廠房租賃，盤活企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)增收；組織多部門對外協(xié)外購供應(yīng)商開展寫實調(diào)研，實施一廠一策，有效降低采購成本。
永軸、三齒公司要提高政治站位，深化思想認識，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，全面落實集團“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個路徑、四大目標”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變固有經(jīng)營理念，從產(chǎn)、供、銷、人、財、物全過程實施管控，尋找創(chuàng)新發(fā)展突破點，積極走出去，深入市場調(diào)研，對比標桿，尋找企業(yè)發(fā)展新機會。同時，要扎實開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，通過“再學(xué)習(xí)”，使思想更解放、精神更振奮；通過“再調(diào)研”，把問題找得更準，措施更適用；通過“再落實”，作風(fēng)更務(wù)實、工作更高效，敢于擔(dān)當、善于作為，攻堅克難、善作善成，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為“十四五”開局起步凝心聚力，為全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。 （集團運營部供稿 黨建人事部編輯）
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